轉(zhuǎn)眼之間，2021年成為了歷史，2022即將走上舞臺。1月16日，2021年五糧金樽年終總結(jié)大會暨表彰大會在金強琴臺森林大酒店舉行，五糧金樽全體團隊相聚于此，總結(jié)2021年的經(jīng)驗，展望2022的宏偉藍圖。五糧金樽全國運營中心執(zhí)行董事陳嘯洋、總經(jīng)理王雷、營銷總監(jiān)張俊、副總監(jiān)趙俊元出席了會議。

　　會上，五糧金樽團隊的銷售部、倉儲部、行政部、市場部、電商部都對2021年的工作做了總結(jié)，無論是在重大事件中，還是在日常工作中，各個部門都恪盡職守、團結(jié)協(xié)作，出色地完成了相關(guān)工作。各位領(lǐng)導也對各個部門表達了贊揚之情，并鼓勵大家再接再厲，在2022年中取得更加優(yōu)異的成績。

　　趙總提出，五糧金樽2021年在經(jīng)營管控上堅持“一種模式、二個管控、三個零容忍”的標準，提升了五糧金樽品牌的美譽度。2022年，要繼續(xù)加強市場管控，嚴厲打擊違規(guī)宣傳、低價傾銷、跨區(qū)銷售，凈化市場，為合作伙伴保駕護航。

　　張總對五糧金樽團隊在2021年中做出的成績表示感謝，還特別感謝了四川團隊、江蘇團隊以及新渠道事業(yè)部在2021年中的努力。緊接著，張總對五糧金樽2022年的規(guī)劃作出闡述：第1，成立江蘇和四川兩大直營市場；第二，成立五大營銷中心；第三，加快新渠道事業(yè)部、電商部、特殊渠道及團購的建設。張總強調(diào)，接下來將從加強管控、加強投入、增強動銷、加快與大商的合作交流、促進穩(wěn)健增長幾個方面入手，實現(xiàn)2022年的目標。

　　陳總對各部門2021年的工作做了點評，認為各個部門都盡職盡責，圓滿走過了2021。對于2022年，陳總指出各個部門要從三個方面來規(guī)劃：第1要自我反思，不同的崗位都要先自問，從2021年的成功或失敗來規(guī)劃2022；第二尋求靈活多變的方法，錯誤是客觀存在的，但要讓同樣的錯誤、低級錯誤不再反復發(fā)生，公司的長久繁榮發(fā)展，需要每一個人自我提高、兢兢業(yè)業(yè)；第三堅信團結(jié)就是力量，團結(jié)可以讓克服一切困難，也要求大家相互支持、理解與包容。陳總說道：“希望大家謹記敬業(yè)誠信的企業(yè)精神，繼續(xù)保持雷厲風行的工作作風，未來會更好！”

　　王總在會上強調(diào)了復盤的重要性，認為復盤能夠系統(tǒng)性地看問題，提高做事效率。首先是個人復盤，反思走過的路線、提煉經(jīng)驗；其次是公司復盤，對公司整體業(yè)務水平進行總結(jié)；第三個是文化復盤，要展現(xiàn)自己的精神面貌，拿出戰(zhàn)斗力與激情。隨后，王總做了以“奔跑 共赴未來”為主題的演講，分別從工作、企業(yè)、我們、未來四個方面闡述，鼓勵各個團隊都要堅持夢想，實現(xiàn)目標！

　　過去的一年里，五糧金樽團隊專業(yè)周到、愛崗敬業(yè)、敢拼敢為、刻苦努力、奮勇前進，受到合作伙伴、消費者的一致好評，特別是在糖酒會上的出色表現(xiàn)，展現(xiàn)出五糧金樽完美的品牌形象。在不久前的五糧液第二十五屆12·18共商共建共享大會上，五糧金樽團隊榮獲四星級運營商、跨越發(fā)展獎、優(yōu) 秀貢獻獎等多項殊榮，這是對五糧金樽團隊的極大肯定。未來時光，前方道路更加廣闊，期待五糧金樽團隊更加出色的表現(xiàn)！

（圖文來源：五糧金樽）

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